Первый месяц посвящен автоматизации процессов: выстраиваем систему, запускаем стандарты, обучаем команду. Вы замечаете, что хаос уходит, а контроль появляется. Уже ко второму месяцу фиксируем устойчивый рост среднего чека и общей выручки кальянного направления. Это не обещание — это наша статистика по проектам.